PERSPECTIVE : Les robots de Boston Dynamics
Un récent podcast de Lex Fridman, où il interviewait le PDG de Boston Dynamics m'a interpellé.
La plupart des gens n'a jamais entendu parler de cette entreprise, bien qu'elle soit le leader dans la robotique, notamment militaire ou en tout cas n'a pas suivi les avancées effrayantes des derniers robots. Moi y compris!
Quand on ne suit pas, on ne sait pas vraiment ce qu'il se passe et pourtant ça fait peur... Regardez ce que ce robot Atlas peut déjà faire.
D'un côté je trouve ça fascinant, en terme de créativité et de technologie. Les possibilités qui s'ouvrent à nous pour le futur sont immenses.
D'un autre côté je me pose la question comme beaucoup: est-ce vraiment une bonne idée d'aller si loin?
Remplacer des humains pour aller dans des endroits dangereux ou faire des tâches répétitives, pourquoi pas ? De là a en faire des soldats...
De nombreux films de science-fiction nous font craindre le pire avec des armées de robots.
LE CONSEIL CRÉA💡|Qu'est-ce que je fais avec ça?
Une autre chose m'a marqué : l'état d'esprit et l'approche de Boston Dynamics.
Là où beaucoup d'autres start-ups et entreprises de robotique ont échouées : eux ont réussi !
Evidemment, il y a les investisseurs, la vision entrepreneuriale, le talent des dirigeants de l'entreprise, mais il y a autre chose.
L'amour de la résolution de problèmes et la vision à long terme.
Le PDG de Boston Dynamics répète constamment qu'il veut résoudre tel ou tel problème. Chacun des problèmes se décomposent en plusieurs autres problèmes.
Les ingénieurs se sont concentrés successivement sur des choses très précises :
le déplacement, puis l'autonomie dans un premier temps.
le bruit, puis la vitesse avec leur prototype Cheetah.
l'équilibre et la capacité de se rééquilibrer y compris sur des terrains parsemé de cailloux
"Un problème après l'autre, on va créer des robots pour des buts pratiques différents".
Au delà du débat pour ou contre la robotique, je pense qu'on peut s'inspirer de cette façon d'avancer.
Combien de fois privilégions-nous le court terme, les profits, et manquons de patience? Boston Dynamics nous montre que les problèmes ne sont pas forcément des obstacles insurmontables.
Au contraire, les résoudre un par un sans bruler les étapes constitue le chemin de la réussite pour créer quelque chose de remarquable, pour le meilleur et pour le pire.
Johannes Alinhac : butzi-speaker.com/fr