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Qualiopi au centre des processus qualité de la formation continue

DRH, ou Directeur(trice) Formation dans une entreprise B2B, la loi Avenir professionnel bouscule profondément la manière de consommer de la formation et met la compétence au cœur du dispositif. Comment réussir votre transformation RH/Formation ?


Pourquoi choisir un organisme de formation certifié Qualiopi en 2020 ?



C’est ce qui a motivé l’équipe à anticiper ce qui devait être obligatoire au 1er janvier 2021.

Le Covid est passé par là pour décaler la mise en application de cette certification au 1er janvier 2022.


Nous avons travaillé pour mettre en ordre et renforcer nos pratiques pédagogiques afin de réaliser au quotidien notre mission : améliorer la performance de vos équipes commerciales et managériales.


Le 20 mai 2020, Arcalis a obtenu la certification Qualiopi pour ses activités de formation selon le référentiel national sur la qualité des actions concourant au développement des compétences en application de l’article L. 6316-1 du code du travail et de la Loi n° 2018-771 du 05/09/2018.

C’est la reconnaissance de notre persévérance pour mettre en conformité et perfectionner nos processus qualité.

Au-delà de la qualité, ce qui nous intéresse, c’est de rechercher les axes de performance dans nos processus et c’est la raison pour laquelle nous avons choisi Bureau Veritas comme organisme certificateur.

Cette certification a du sens pour nos clients actuels et futurs qui recherchent des partenaires fiables, capables de les accompagner dans leur transformation RH.

Elle permet également à chacun de nos formateurs de s’améliorer en continu dans ses compétences pédagogiques pour délivrer les bonnes pratiques au bénéfice de vos collaborateurs.


Elle traduit notre volonté d’innover pour s’adapter aux nouveaux usages et aux nouvelles attentes des collaborateurs que vous nous confiez pour développer leurs compétences et augmenter leur performance à leur poste de travail.

 

Depuis la création du cabinet en 2005, chacun de nos parcours s’appuie sur des méthodologies qui facilitent la mise en œuvre des bonnes pratiques. Celles-ci contribuent à développer durablement vos ventes et développer la capacité managériale de vos cadres.

Parmi toutes les innovations mises en œuvre, nous sommes fiers d’avoir été précurseurs sur la mise en  œuvre d’outils tels que EPSI, Klaxoon, Comscope, Zoom.



EPSI et son modèle Compmetrica garantit l’objectivité des évaluations des compétences de vos collaborateurs avant le démarrage des parcours de formation.

Plus de 40 tests et 2 millions de personnes testées.



Depuis 4 ans, Klaxoon, logiciel collaboratif est au cœur de notre démarche pédagogique pour impliquer chaque participant à la co-construction des outils qui sous-tendent nos parcours.

Certains de nos clients nous ont sollicités pour former leurs formateurs internes à la conception et l’animation de parcours pédagogiques avec cet outil. 

Nous avons conçu des séminaires de 12 à 200 personnes pour OCP, Euler Hermes, Innothera, Schneider Electric.



Depuis 13 ans, ZTO a mis au point une solution logicielle dotée de nombreux brevets pour l’analyse automatique des compétences de communication.


Cette solution conjugue le meilleur des technologies d’analyses de données vidéos et vocales.

Intelligence logarithmique, reconnaissance vocale et analyse de données sont au cœur de la solution Comscope de ZTO.


Le Comscope refonde notre conception pédagogique pour l’amélioration de la performance des équipes de vente et managers de nos clients.

Le COVID a renforcé nos capacités de parcours pédagogiques distanciels tutorés.

Nous avons choisi Zoom pour ses atouts technologiques dans la mise en œuvre de Web Conférences et Webinaires.

Nous avons déployé pour Schneider Electric, un parcours d’Account Management pour des responsables de compte distribution sur toute la France.


Dans 18 mois, tous les organismes de formation devront avoir reçu cette certification pour vous permettre d’obtenir des financements pour vos actions de formation si votre entreprise compte moins de 50 salariés.

Pourquoi attendre 2022 pour maintenir et faire évoluer les compétences de vos collaborateurs ?


La récente crise sanitaire nous démontre que toutes les entreprises sont amenées à se transformer.


Anticiper c’est vital, aussi nous sommes prêts à travailler avec vous afin de déterminer les meilleures solutions. 

Plus que jamais, nous sommes convaincus que la transformation des entreprises passe par l’évolution des pratiques de ses collaborateurs.
Serez-vous l’un de ces précurseurs ?

« L'avenir n'est jamais que du présent à mettre en ordre.

Tu n'as pas à le prévoir, mais à le permettre. » 

Antoine de Saint Exupéry

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Version 4.0 en date du 23/04/2020